Зміни Схвалень

Зміни Схвалень (тут і далі по тексту -- Лектіо) -- це частина уроку Суть Контроля Планів. У Брацькій Школі, уроки діляться на так звані лектіо, кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу Вибір Професії

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Раздувания Планов.

Текст (HTML)

Зміни схвалень

У житті трапляються непередбачені ситуації, які ми не можемо знати заздалегідь, так само і з проєктами, жоден не можна повністю передбачити та спрогнозувати. Якщо якийсь із контрольних планів проєкту не може бути витриманий у виконанні, тоді керівник проєкту робить запит на зміну (change request).

У планових проєктах сторони встановлюють раду з контролю за змінами (Change Control Board або CCB). Ця рада включає як представників замовника, так і представників підрядника проєкту. Іноді рад встановлюється кілька. У цьому випадку різні органи мають різні зони відповідальності, наприклад, один вирішує питання, що стосуються змін у продукті, а інший розглядає питання, пов'язані зі змінами в проєкті.

Рада розглядає запити на зміну та приймає одне з трьох рішень:

1. Затвердити у запропонованому варіанті,
2. Відхилити,
3. Затвердити у зміненому варіанті.

Ці ж ради можуть приймати рішення про готовність продуктів до передачі та успішності всього проєкту.

Якщо протягом проєкту щось змінилося з боку замовника, він або вона можуть додавати до замовлення щось після затвердження контрольних планів. У планових проєктах дозамовлення доповнюється зміною вартості або обсягу і проходить узгодження.

Оскільки кожна зміна контрольних планів тягне за собою роботу з перерахунку, підрядник може запропонувати деяку оплату або поставити обмеження на кількість безкоштовних перерахунків. Згода керівника проєкту на збільшення роботи без відповідної оплати називається неконтрольованим роздуванням обсягів роботи (scope creep).

Знову ж таки, контрольні плани затверджуються та перезатверджуються лише у планових проєктах. В оперативних проєктах опис продукту тільки допрацьовується; зміни обсягів робіт закладено у природу оперативних проєктів. Оперативно-гнучкий спосіб навіть вітає зміни на будь-якій стадії, аж до найпізнішої.

А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, за зміну контрольних планів:

Варіанти

відповідає рада з контролю за змінами./ відповідає замовник./ стежить підрядник./ в оперативних проєктах жодна окрема особа не відповідає, оскільки зміни обсягу робіт є характеристикою проєктів.

Следующее лектио -- Что Есть Факторы

Термины

Бюджет проекта, ССВ, Объём работ, Контрольный план работ, Опись продукта.

Экзамен

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.