Відмінності між версіями «Закінчення Проєктів»
(→Текст (HTML)) |
(→Варианты) |
||
| Рядок 13: | Рядок 13: | ||
<p>Проєкт (project) можна визначити як розробку, в якій є початок, закінчення та відповідальні за виконання. Для поточних операцій, можна визначити закінчення як найбільш ранню дату між завершенням фінансування та кінцем фінансового року. Для проєктів, закінченням є досягнення тієї мети, заради якої здійснюється проєкт.</p><p>Закінчення будь-якого проєкту складається з трьох етапів:</p><ol type="a"><li><p><strong>Виготовлення об'єкта приймання</strong> (deliverable), тобто того продукту розробки, який готовий до передачі замовнику. Цим готовим продуктом може бути фізичний чи цифровий виріб, концепція, спільнота, подія, послуга, а також підготовка та проведення заходу. З завершенням цього етапу свою роботу над проєктом закінчують розробники,</p></li><li><p><strong>Приймання замовником продукту</strong>. Коли об'єкт приймання готовий, зазвичай підрядник організує приймальний тест (acceptance test), а замовник приймає чи відмовляється прийняти готовий продукт. При виникненні суперечок сторони вирішують їх на цьому ж етапі.</p></li><li><p>І <strong>згортання проєкту</strong> (project closing). Коли замовник підтвердив готовність до прийняття, узгоджені за домовленістю предмети передаються у користування чи власність замовника. Основний продукт розробки можуть супроводжувати документація, пристрої, запасні частини та витратні матеріали.</p><p>На цьому ж етапі багато компаній з розробки також практикують обов'язкові обговорення підсумків проєкту. В армії та корпораціях вони називаються "розбором операції після її завершення" (after action review). У оперативних технологіях, вони називаються ретроспективною зустріччю (retrospective meeting). В українському слензі це обговорення зазвичай називається "розбором польотів". Слід зазначити, що в українській культурі вираз " розбір польотів " часто пов'язують із критикою. Англійська для критики задіює вираз "можливість для навчання" (teachable moment). Результати обговорення є "отриманими уроками" (lessons learned). Вони задіяні не для критики, а для подальших поліпшень,</p><p>Проєкт згорнуть, коли замовник зробив остаточні розрахунки, а керівник розробки передав усі артефакти та внутрішню документацію проєкту до архіву.</p></li></ol><p>З завершенням проєкту роботу над ним завершують усі працюючі. Якщо з'ясується, що потрібна додаткова робота, вона буде предметом нового проєкту.</p><p><i>А тепер виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, закінчення проєктів визначається:</p> | <p>Проєкт (project) можна визначити як розробку, в якій є початок, закінчення та відповідальні за виконання. Для поточних операцій, можна визначити закінчення як найбільш ранню дату між завершенням фінансування та кінцем фінансового року. Для проєктів, закінченням є досягнення тієї мети, заради якої здійснюється проєкт.</p><p>Закінчення будь-якого проєкту складається з трьох етапів:</p><ol type="a"><li><p><strong>Виготовлення об'єкта приймання</strong> (deliverable), тобто того продукту розробки, який готовий до передачі замовнику. Цим готовим продуктом може бути фізичний чи цифровий виріб, концепція, спільнота, подія, послуга, а також підготовка та проведення заходу. З завершенням цього етапу свою роботу над проєктом закінчують розробники,</p></li><li><p><strong>Приймання замовником продукту</strong>. Коли об'єкт приймання готовий, зазвичай підрядник організує приймальний тест (acceptance test), а замовник приймає чи відмовляється прийняти готовий продукт. При виникненні суперечок сторони вирішують їх на цьому ж етапі.</p></li><li><p>І <strong>згортання проєкту</strong> (project closing). Коли замовник підтвердив готовність до прийняття, узгоджені за домовленістю предмети передаються у користування чи власність замовника. Основний продукт розробки можуть супроводжувати документація, пристрої, запасні частини та витратні матеріали.</p><p>На цьому ж етапі багато компаній з розробки також практикують обов'язкові обговорення підсумків проєкту. В армії та корпораціях вони називаються "розбором операції після її завершення" (after action review). У оперативних технологіях, вони називаються ретроспективною зустріччю (retrospective meeting). В українському слензі це обговорення зазвичай називається "розбором польотів". Слід зазначити, що в українській культурі вираз " розбір польотів " часто пов'язують із критикою. Англійська для критики задіює вираз "можливість для навчання" (teachable moment). Результати обговорення є "отриманими уроками" (lessons learned). Вони задіяні не для критики, а для подальших поліпшень,</p><p>Проєкт згорнуть, коли замовник зробив остаточні розрахунки, а керівник розробки передав усі артефакти та внутрішню документацію проєкту до архіву.</p></li></ol><p>З завершенням проєкту роботу над ним завершують усі працюючі. Якщо з'ясується, що потрібна додаткова робота, вона буде предметом нового проєкту.</p><p><i>А тепер виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, закінчення проєктів визначається:</p> | ||
| − | === | + | ===Варіанти=== |
| − | : | + | :завершенням всіх процесів розробки./ після закінчення часу виділеного для проєкту./ завершенням виготовленого продукту, прийманням замовником та згортанням всіх робочих процесів./ оформленням усіх необхідних документів. |
:Следующее лектио -- '''[[Уровни Результатов]]''' | :Следующее лектио -- '''[[Уровни Результатов]]''' | ||
Версія за 20:01, 8 листопада 2022
Окончания Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Зміст
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Оперативки и Планы.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Закінчення проєктів
Проєкт (project) можна визначити як розробку, в якій є початок, закінчення та відповідальні за виконання. Для поточних операцій, можна визначити закінчення як найбільш ранню дату між завершенням фінансування та кінцем фінансового року. Для проєктів, закінченням є досягнення тієї мети, заради якої здійснюється проєкт.
Закінчення будь-якого проєкту складається з трьох етапів:
Виготовлення об'єкта приймання (deliverable), тобто того продукту розробки, який готовий до передачі замовнику. Цим готовим продуктом може бути фізичний чи цифровий виріб, концепція, спільнота, подія, послуга, а також підготовка та проведення заходу. З завершенням цього етапу свою роботу над проєктом закінчують розробники,
Приймання замовником продукту. Коли об'єкт приймання готовий, зазвичай підрядник організує приймальний тест (acceptance test), а замовник приймає чи відмовляється прийняти готовий продукт. При виникненні суперечок сторони вирішують їх на цьому ж етапі.
І згортання проєкту (project closing). Коли замовник підтвердив готовність до прийняття, узгоджені за домовленістю предмети передаються у користування чи власність замовника. Основний продукт розробки можуть супроводжувати документація, пристрої, запасні частини та витратні матеріали.
На цьому ж етапі багато компаній з розробки також практикують обов'язкові обговорення підсумків проєкту. В армії та корпораціях вони називаються "розбором операції після її завершення" (after action review). У оперативних технологіях, вони називаються ретроспективною зустріччю (retrospective meeting). В українському слензі це обговорення зазвичай називається "розбором польотів". Слід зазначити, що в українській культурі вираз " розбір польотів " часто пов'язують із критикою. Англійська для критики задіює вираз "можливість для навчання" (teachable moment). Результати обговорення є "отриманими уроками" (lessons learned). Вони задіяні не для критики, а для подальших поліпшень,
Проєкт згорнуть, коли замовник зробив остаточні розрахунки, а керівник розробки передав усі артефакти та внутрішню документацію проєкту до архіву.
З завершенням проєкту роботу над ним завершують усі працюючі. Якщо з'ясується, що потрібна додаткова робота, вона буде предметом нового проєкту.
А тепер виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, закінчення проєктів визначається:
Варіанти
- завершенням всіх процесів розробки./ після закінчення часу виділеного для проєкту./ завершенням виготовленого продукту, прийманням замовником та згортанням всіх робочих процесів./ оформленням усіх необхідних документів.
- Следующее лектио -- Уровни Результатов
Термины
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:
Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.
