Відмінності між версіями «Продукція Проєктів»
(→Текст (HTML)) |
(→Варианты) |
||
| Рядок 12: | Рядок 12: | ||
:<p><strong>Продукція Проєктів</strong></p><p>Продукція проєкту (project output) -- це результати проєкту, які зроблені підрядником на вимогу замовника безпосередньо під час проєкту. Інші назви цієї продукції включають прямі результати проєкту та результати першого рівня. Результати другого рівня -- це отримані замовником вигоди. Результати третього рівня -- це всебічний вплив проєкту на учасників робіт з проєкту, підрядника, інші зацікавлені особи, суспільство, економіку та екологію.</p><ol type="a"><li><p>Продукція, що передається замовнику, складається з двох видів -- об'єкти приймання та додаткові вигоди для замовника, які не були передбачені контрактом. Але при цьому додаткові вигоди не повинні спричинити супутніх витрат підрядника.</p><p>Наприклад, використане в проєкті готове рішення має зайвий функціонал. Цей допоміжний функціонал може бути запропонований замовнику без додаткової оплати. Якщо скасування надбавочного функціоналу потребує робочих годин, виграє і замовник, і підрядник. Тобто замовник отримує найкращий варіант виробу, а підрядник економить на зарплаті. Підряднику не треба платити за роботу з видалення зайвого функціоналу.</p></li><li>Предмети, залишені собі підрядником, наприклад, документація та отримані уроки (lessons learned).</li><li><p>Непотрібна продукція. Чим менший проєкт прогнозуємо, тим більше пробних і непотрібних результатів він спричиняє. Аналогію з цим феноменом можна знайти у фразі Джона Ванамейкера (John Wanamaker): "Половина грошей, які я витрачаю на рекламу, витрачається марно; проблема в тому, що я не знаю, яка половина".</p><p>Уявімо, що замовник потребує деякої функції. Щоб створити необхідний функціонал, розробники спробували кілька готових рішень, доступних на ринку, і вибрали найкраще. Замовнику передано один продукт, але для його отримання розробники створили кілька зайвих варіантів, які в будь-якому випадку будуть видалені.</li></ol><p><i>А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, що спричиняє розробку правильного продукту:</p> | :<p><strong>Продукція Проєктів</strong></p><p>Продукція проєкту (project output) -- це результати проєкту, які зроблені підрядником на вимогу замовника безпосередньо під час проєкту. Інші назви цієї продукції включають прямі результати проєкту та результати першого рівня. Результати другого рівня -- це отримані замовником вигоди. Результати третього рівня -- це всебічний вплив проєкту на учасників робіт з проєкту, підрядника, інші зацікавлені особи, суспільство, економіку та екологію.</p><ol type="a"><li><p>Продукція, що передається замовнику, складається з двох видів -- об'єкти приймання та додаткові вигоди для замовника, які не були передбачені контрактом. Але при цьому додаткові вигоди не повинні спричинити супутніх витрат підрядника.</p><p>Наприклад, використане в проєкті готове рішення має зайвий функціонал. Цей допоміжний функціонал може бути запропонований замовнику без додаткової оплати. Якщо скасування надбавочного функціоналу потребує робочих годин, виграє і замовник, і підрядник. Тобто замовник отримує найкращий варіант виробу, а підрядник економить на зарплаті. Підряднику не треба платити за роботу з видалення зайвого функціоналу.</p></li><li>Предмети, залишені собі підрядником, наприклад, документація та отримані уроки (lessons learned).</li><li><p>Непотрібна продукція. Чим менший проєкт прогнозуємо, тим більше пробних і непотрібних результатів він спричиняє. Аналогію з цим феноменом можна знайти у фразі Джона Ванамейкера (John Wanamaker): "Половина грошей, які я витрачаю на рекламу, витрачається марно; проблема в тому, що я не знаю, яка половина".</p><p>Уявімо, що замовник потребує деякої функції. Щоб створити необхідний функціонал, розробники спробували кілька готових рішень, доступних на ринку, і вибрали найкраще. Замовнику передано один продукт, але для його отримання розробники створили кілька зайвих варіантів, які в будь-якому випадку будуть видалені.</li></ol><p><i>А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, що спричиняє розробку правильного продукту:</p> | ||
| − | === | + | ===Варіанти=== |
| − | : | + | :вигоди як для замовника, так і для підрядника./ безглузді витрати замовника./ отримання неякісного продукту./ зайву документацію та витрату необмеженого часу. |
:Следующее лектио -- '''[[Совместное Создание]]''' | :Следующее лектио -- '''[[Совместное Создание]]''' | ||
Версія за 20:48, 8 листопада 2022
Продукция Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Зміст
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Уровни Результатов.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Продукція Проєктів
Продукція проєкту (project output) -- це результати проєкту, які зроблені підрядником на вимогу замовника безпосередньо під час проєкту. Інші назви цієї продукції включають прямі результати проєкту та результати першого рівня. Результати другого рівня -- це отримані замовником вигоди. Результати третього рівня -- це всебічний вплив проєкту на учасників робіт з проєкту, підрядника, інші зацікавлені особи, суспільство, економіку та екологію.
Продукція, що передається замовнику, складається з двох видів -- об'єкти приймання та додаткові вигоди для замовника, які не були передбачені контрактом. Але при цьому додаткові вигоди не повинні спричинити супутніх витрат підрядника.
Наприклад, використане в проєкті готове рішення має зайвий функціонал. Цей допоміжний функціонал може бути запропонований замовнику без додаткової оплати. Якщо скасування надбавочного функціоналу потребує робочих годин, виграє і замовник, і підрядник. Тобто замовник отримує найкращий варіант виробу, а підрядник економить на зарплаті. Підряднику не треба платити за роботу з видалення зайвого функціоналу.
- Предмети, залишені собі підрядником, наприклад, документація та отримані уроки (lessons learned).
Непотрібна продукція. Чим менший проєкт прогнозуємо, тим більше пробних і непотрібних результатів він спричиняє. Аналогію з цим феноменом можна знайти у фразі Джона Ванамейкера (John Wanamaker): "Половина грошей, які я витрачаю на рекламу, витрачається марно; проблема в тому, що я не знаю, яка половина".
Уявімо, що замовник потребує деякої функції. Щоб створити необхідний функціонал, розробники спробували кілька готових рішень, доступних на ринку, і вибрали найкраще. Замовнику передано один продукт, але для його отримання розробники створили кілька зайвих варіантів, які в будь-якому випадку будуть видалені.
А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, що спричиняє розробку правильного продукту:
Варіанти
- вигоди як для замовника, так і для підрядника./ безглузді витрати замовника./ отримання неякісного продукту./ зайву документацію та витрату необмеженого часу.
- Следующее лектио -- Совместное Создание
Термины
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:
Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.
