Відмінності між версіями «Що є Проєкт»

Матеріал з Брацка Правка
Перейти до: навігація, пошук
(→‎Текст)
(→‎Материалы)
 
(Не показані 36 проміжних версій 4 користувачів)
Рядок 1: Рядок 1:
−
[[Разработки и Проекты]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектов]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Що є Проєкт]] (тут і далі по тексту -- ''Лектіо'') -- це частина уроку [[Суть Проектов|Суть Проєктів]]. У [[Брацка Школа|Брацькій Школі]], уроки діляться на так звані [[лектио|лектіо]], кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу '''[[Выбор Профессии|Вибір Професії]]'''.
−
 
 
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
−
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Проекты в Правке]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Що є Прогони]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Рядок 9: Рядок 8:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
−
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
−
:<p><strong>Разработки и Проекты</strong></p><p>Толковый словарь Ожегова определяет разработку как делание чего-то "пригодным" для чего-то или приведение чего-то "в нормальное, рабочее состояние" через упражнения и работу. В информационных технологиях, разработка (development) -- это процесс создания системы, изделия или услуги.</p><p>Разработка Брацка Облака -- это процесс создания информационной технологии для Брацкой Школы, делание её программного обеспечения (ПО) "пригодным" для использования учениками и приведение её содержимого "в нормальное, рабочее состояние".</p><p>Разработка может иметь какие-то временные рамки, а может и не иметь. Плодородная почва разрабатывается тысячи лет и будет разрабатываться столько же. Первые работы над Брацким Облаком начались в 2012 году, а с 2016 года разработка Облака оформлена как проект.</p><p>Термин "проект" пришёл в современные языки из латыни. Причастие prōiectus буквально означает "выброшенный вперёд". Одни производные от этого слова -- французский projecteur и русский "прожектор" -- подразумевают прибор высвечивающий то, что есть впереди. Другая производная -- русское слово "проектирование" -- предполагает определение архитектуры, компонентов, интерфейсов и других характеристик системы.</p><p>В системной инженерии, "проект" -- это либо детальное описание того, что спланировано произвести, либо производство того, что спланировано. В бизнесе, руководстве организациями и управлении, проект -- это разработка, которая имеет начало, окончание и ответственного за выполнение. Без любого из этих трёх элементов, проект всё ещё находится в стадии разработки.</p><p>То, что проект -- это разработка, отличает его от рутинных повторяющихся операций.
+
:<p><strong>Що є Проєкт</strong></p><p>Розробка може мати якісь часові рамки, а може й не мати. Родючий ґрунт розробляється вже близько дванадцяти тисяч років і розроблятиметься, можливо й надалі, доки існує людство. Перші роботи над Брацькою Хмарою розпочалися у 2012 році, а з 2016 року розробка Хмари оформлена як проєкт.</p><p>Термін "проєкт" (project) прийшов у сучасні мови з латині. Прислівник prōiectus буквально означає "викинутий вперед". Одні похідні від цього слова -- французький projecteur і український "прожектор" -- мають на увазі прилад, що висвічує те, що є попереду. Інша похідна  -- українське слово "проєктування" -- передбачає планування архітектури, компонентів, інтерфейсів та інших систем, що компонують.</p><p>У системній інженерії (systems engineering), "проєкт" -- це або детальний опис того, що сплановано зробити, або впровадження того, що сплановано. Поняття проєкту в бізнесі, керівництві організаціями та управлінні означає розробку, яка має початок, закінчення та відповідальних за виконання. Без будь-якого з цих трьох елементів проєкт все ще знаходиться в стадії розробки. Розробка проєкту також може бути проєктом.</p><p>Корпорації зобов'язані вести фінансову звітність; тому вони оформляють розробки нових продуктів проєктами. Те, що робота за проєктом -- це розробка, відрізняє її від "поточної діяльності" (ongoing operation) корпорації, наприклад, експлуатації обладнання, рутинних дій, постійних операцій і всього, що робиться за інструкцією або повторюючи щось існуюче.</p><p>Поточна діяльність корпорації також має формальні документи, відповідальні та бюджетні. Початок і закінчення безперервного виробництва є символічним -- воно часто знаменує початок і закінчення фінансового року. Проте плинність не створює чогось нового, унікального, того, чого раніше не було. Комерційні підприємства називають поточну діяльність "старим бізнесом", а проєкти - "новими бізнесами".</p><p>Знаходження балансу між старими та новими бізнесами -- це також продукт розробок. Керівники корпорації визначають стратегію та вирішують, які проєкти та операції розпочати, які згорнути, які бюджети на що виділити, які кадрові перестановки зробити та яких нових керівників найняти.</p><p><i>А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, проєкт -- це:</p>
−
 
 
−
ограничена во времени и имеет ответственного за выполнение и предпринята для достижения конкретного результата. Без временных рамок, ответственного и спланированного результата -- это проект в разработке. Почему?</p><p>
 
−
 
 
−
Создание Проекта включают в себя немало задач и условий. Сейчас мы попробуем некоторые из них разобрать. Проектная Среда - это естественная и созданная человеком среда, в которой работают те, кто работает над проектом. Наиболее важными из них являются те условия, которые влияют или могут повлиять на стоимость проекта, сроки проекта и/или рабочий продукт.
 
−
<p>Затраты На Проект - это деньги, которые потрачены на завершение проекта.</p></p>Бюджет Проекта - это те финансовые планы, которые оценивают стоимость проекта. Неожиданные расходы, увеличение затрат или невозможность своевременной оплаты могут отрицательно повлиять на производительность проекта.</p>
 
−
<p>Временные Шкалы Проекта - это линейные представления или отображения хронологического порядка этапов проекта. То есть ваш план проекта представлен в виде графического изображения.</p><p>Графики Проекта - это временные планы, которые оценивают, когда будут получены необходимые ресурсы, будут завершены рабочие продукты и отгружены результаты. Если кратко График Проекта -- это поставленные сроки, в течении которых планируется завершение готовки продукта.</p>
 
−
<p>Рабочий Продукт - это решение, компонент решения или любой другой результат любого начинания. Обычно рабочий продукт является конечным результатом, но не каждый рабочий продукт становится конечным результатом. Результат - это любой рабочий продукт, в которой одна сторона согласилась передать другой.</p>
 
−
<p>Когда дело доходит до разработки рабочих продуктов, главный вопрос заключается в том, управляема ли эта разработка. Например, можно ли вовремя получить сырье или детали. Или для разработки требуются особые условия, такие как допуск разработчиков. Наконец, знают ли разработчики, как разрабатывать рабочий продукт.</p>
 
−
<p>Окружение проекта слишком разнообразно, чтобы иметь единую классификацию. Здесь мы будем сравнивать внутренние и внешние, а также контролируемые и неконтролируемые среды.
 
−
<p>Внешние Среды - это условия за пределами предприятия. Например, быстрые изменения в экономике, демографии, природе, законах, промышленности и технологиях могут положительно или отрицательно повлиять на работу проекта.</p>
 
−
<p>Внутренние Среды - это условия внутри границ предприятия. Они включают активы проекта и факторы предприятия.</p>
 
−
<p>Активы Проекта - это те организационные ресурсы, которые работник или группа могут использовать во время работы над проектом. Активы не обязательно должны быть денежными. Содержимое Брацкой Правки является одним из этих ресурсов. Когда вы работаете над своей задачей в составе Брацкой киберкоманды, вы можете использовать любой из этих материалов или же отказаться от их применения.</p>
 
−
<p>Факторы предприятия - это те условия, которые направляют и ограничивают проектную работу; эти условия навязываются либо культурой организации, либо персоналом организации. Когда вы работаете над проектом, эти условия не находятся под вашим непосредственным контролем.</p>
 
−
<p>Например, Брацка Команда использует Правку для работы над Требованиями. Вам это может нравиться или нет, но если вы работаете над Требованиями, как часть команды, вы должны использовать Правку.</p>
 
−
<p>Точно так же вы не можете изменить личности своих товарищей по команде, их подходы к работе или даже доступность. Люди есть люди. Они заболевают, сталкиваются с семейными ситуациями и/или меняют место работы.</p>
 
−
<p>Однако влияние окружающей среды на проект не зависит от того, находятся ли источники проблем во внешней или внутренней среде. Воздействие зависит от того, является ли среда проекта управляемой и, если да, то контролируется ли она.</p>
 
−
<p>Персонал проекта не может, например, предотвратить болезнь кого-либо, кто работает над проектом, но если существует запасной план, такая болезнь не будет разрушительной.
 
−
Неконтролируемая среда не может быть надежной и предсказуемой. Наоборот, управляемая среда такова. Тем не менее, чтобы их контролировать, по-прежнему требуется координатор проекта, менеджер проекта или кто-то еще.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
  
−
===Варианты===
+
===Варіанти===
−
:
+
:детальний опис проєкту з процесам./ розпланована технологія початку і закінчення фінансового року./ ідеї, які потрібно втілити у життя./ деякі дії вчинені у бік розробки з відповідальними особами.
  
−
:Следующее лектио -- '''[[Этапы Проектной Работы]]'''
+
:Следующее лектио -- '''[[Стадии Проектов]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
−
:[[Бюджет Проекта]], [[Активы Проекта]], [[Внешние Среды]], [[Внутренние Среды]], Проектная Среда, [[Затраты На Проект]], [[График Проекта]], [[Фактор Предприятия]], [[Рабочий Продукт]], [[Временные Шкалы Проекта]]
+
:[[Проект]], [[Проектирование]], [[Текущая деятельность]], [[Системная инженерия]], [[Финансовый год]], [[Бюджет проекта]]
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Поточна версія на 12:05, 27 листопада 2022

Що є Проєкт (тут і далі по тексту -- Лектіо) -- це частина уроку Суть Проєктів. У Брацькій Школі, уроки діляться на так звані лектіо, кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу Вибір Професії.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Що є Прогони.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Що є Проєкт

Розробка може мати якісь часові рамки, а може й не мати. Родючий ґрунт розробляється вже близько дванадцяти тисяч років і розроблятиметься, можливо й надалі, доки існує людство. Перші роботи над Брацькою Хмарою розпочалися у 2012 році, а з 2016 року розробка Хмари оформлена як проєкт.

Термін "проєкт" (project) прийшов у сучасні мови з латині. Прислівник prōiectus буквально означає "викинутий вперед". Одні похідні від цього слова -- французький projecteur і український "прожектор" -- мають на увазі прилад, що висвічує те, що є попереду. Інша похідна -- українське слово "проєктування" -- передбачає планування архітектури, компонентів, інтерфейсів та інших систем, що компонують.

У системній інженерії (systems engineering), "проєкт" -- це або детальний опис того, що сплановано зробити, або впровадження того, що сплановано. Поняття проєкту в бізнесі, керівництві організаціями та управлінні означає розробку, яка має початок, закінчення та відповідальних за виконання. Без будь-якого з цих трьох елементів проєкт все ще знаходиться в стадії розробки. Розробка проєкту також може бути проєктом.

Корпорації зобов'язані вести фінансову звітність; тому вони оформляють розробки нових продуктів проєктами. Те, що робота за проєктом -- це розробка, відрізняє її від "поточної діяльності" (ongoing operation) корпорації, наприклад, експлуатації обладнання, рутинних дій, постійних операцій і всього, що робиться за інструкцією або повторюючи щось існуюче.

Поточна діяльність корпорації також має формальні документи, відповідальні та бюджетні. Початок і закінчення безперервного виробництва є символічним -- воно часто знаменує початок і закінчення фінансового року. Проте плинність не створює чогось нового, унікального, того, чого раніше не було. Комерційні підприємства називають поточну діяльність "старим бізнесом", а проєкти - "новими бізнесами".

Знаходження балансу між старими та новими бізнесами -- це також продукт розробок. Керівники корпорації визначають стратегію та вирішують, які проєкти та операції розпочати, які згорнути, які бюджети на що виділити, які кадрові перестановки зробити та яких нових керівників найняти.

А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, проєкт -- це:

Варіанти

детальний опис проєкту з процесам./ розпланована технологія початку і закінчення фінансового року./ ідеї, які потрібно втілити у життя./ деякі дії вчинені у бік розробки з відповідальними особами.
Следующее лектио -- Стадии Проектов

Термины

Проект, Проектирование, Текущая деятельность, Системная инженерия, Финансовый год, Бюджет проекта

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.

Отримано з https://pravka.idosvid.com/w2/index.php?title=Що_є_Проєкт&oldid=33017