Відмінності між версіями «Запуски Проєктів»

Матеріал з Брацка Правка
Перейти до: навігація, пошук
(→‎Материалы)
 
(Не показані 13 проміжних версій 6 користувачів)
Рядок 1: Рядок 1:
−
[[Запуски Проектов]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектных Начал]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Запуски Проєктів]] (тут і далі по тексту -- ''Лектіо'') -- це частина уроку [[Суть Проектных Начал|Суть Проєктних Початків]]. У [[Брацка Школа|Брацькій Школі]], уроки діляться на так звані [[лектио|лектіо]], кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу '''[[Выбор Профессии|Вибір Професії]]'''
  
  
Рядок 9: Рядок 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
−
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
−
:<p><strong>Запуски Проектов</strong></p><p>Проект (project) -- это разработка (development), которая имеет начало, окончание и ответственных за выполнение. В работе над проектом, подготовка к формальному открытию проекта является стадией инициирования проекта.<p></p>Проект инициирует кто-то или что-то. Человек, который распознаёт необходимость в проекте известен как инициатор проекта. Изменения в законодательстве или требования регулирующих органов также могут побудить работу над проектом.</p><p>До открытия будущий проект находится в состоянии разработки. На этой стадии для проекта определяются источники финансирования, устанавливаются механизмы принятия решений и формируются документы проекта.<p></p>Проект формально открывается, когда соблюдены следующие условия:</p><ol type="a"><li>Потребность проекта осознана и выражена. Для принятия качественных решений, всем ответственным за проект требуется буквально быть на одной странице. Поэтому потребность обычно излагается в документе, который может называться экономическим обоснованием проекта (business case) или деловым предложением. Этот документ может быть дополнен или заменён описаниями продукта (product epic), пользовательскими историями (user story), другими требованиями и единым документом на проект,</li><li>Источник бюджета проекта определён. В отличие от текущей деятельности, работа над проектом не приносит текущего дохода заказчику. Поэтому любой проект обязан иметь финансирование,</li><li>Руководитель проекта, а также кураторы проекта и продукта с обеих сторон проекта, заказчика и подрядчика, персонализированы. Так как проект всегда расходует средства, уполномочивание как руководителя и куратора проекта на предприятиях всегда оформляется документально и копия отправляется в финансовый отдел или другое подразделение, отвечающее за расчёты. Это разрешение может быть отдельной доверенностью, дозволением, назначением или допуском. Часто, разрешение -- часть другого документа, например, паспорта проекта или имейла,</li><li>Ответственные за проект договорились о взаимодействии и принятии решений.</li></ol><p>Перед формальным началом проект имеет один или несколько документов. Если документ один, он именуется основными положениями проекта, положением о проекте, определением проекта, заданием на проект (statement of work или SOW), паспортом или уставом проекта (project charter).</p><p></p><p>В работе над проектом, его формальное открытие знаменует начало стадии планирования.</p><p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
+
:<p><strong>Запуски Проєктів</strong></p><p>Проєкт (project) -- це розробка (development), яка має початок, закінчення та відповідальних за виконання. У роботі над проєктом підготовка до формального відкриття проєкту є стадією ініціювання проєкту.<p></p>Проєкт ініціює хтось чи щось. Людина, яка розпізнає необхідність у проєкті відома як ініціатор проєкту. Зміни у законодавстві чи вимоги регулюючих органів також можуть спонукати роботу над проєктом.</p><p>До відкриття майбутній проєкт перебуває у стані розробки. На цій стадії для проєкту визначаються джерела фінансування, встановлюються механізми прийняття рішень та формуються документи проєкту.<p></p>Проєкт формально відкривається, коли дотримано наступних умов:</p><ol type="a"><li><strong>Потреба проєкту усвідомлена та виражена</strong>. Для прийняття якісних рішень усім відповідальним за проєкт потрібно буквально бути на одній сторінці. Тому потреба зазвичай викладається у документі, який може називатися економічним обґрунтуванням проєкту (business case) чи діловою пропозицією. Цей документ може бути доповнений або замінений описами продукту (product epic), історіями користувача (user story), іншими вимогами та єдиним документом на проєкт.</li><li><strong>Джерело бюджету проєкту визначено</strong>. На відміну від поточної діяльності робота над проєктом не приносить поточного доходу замовнику. Тому будь-який проєкт має фінансуватися.</li><li><strong>Відповідальні за проєкт персоналізовані</strong>. Оскільки проєкт завжди витрачає кошти, ухвалення повноважень, як керівника та куратора проєкту на підприємствах завжди оформляється документально і копія відправляється до фінансового відділу чи іншого підрозділу, що відповідає за розрахунки. Цей документ може бути окремим дозволом, довіреністю, дозволом, призначенням чи допуском. Часто дозвіл -- частина іншого документа, наприклад, паспорта проєкту або імейла. Відповідальні включають керівника проєкту, кураторів проєкту та продукту з обох сторін проєкту, замовника та підрядника.</li><li><strong>Порядок прийняття рішень встановлений</strong>. Відповідальні за проект встановили контакт між собою та домовилися про взаємодію та прийняття рішень.</li></ol><p>Перед формальним початком проєкт має один або кілька документів. Якщо документ один, він називається основними положеннями проєкту, положенням про проєкт, визначенням проєкту, завданням на проєкт (statement of work або SOW), паспортом або статутом проєкту (project charter).</p><p>У роботі над проєктом, його формальне відкриття знаменує початок стадії планування.</p><p><i>А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, початком проєкту вважається:</p>
  
−
===Варианты===
+
===Варіанти===
−
:
+
:стадія розробки проєкта. / стадія ініціювання проєкту. / документ, що засвідчує необхідність проєкту та визначає відповідального за його виконання. / фінансування проєкту.
  
 
:Следующее лектио -- '''[[Выработка Стратегии]]'''
 
:Следующее лектио -- '''[[Выработка Стратегии]]'''
  
 
===Термины===
 
===Термины===
−
:[[Бюджет Проекта]], [[Активы Проекта]], [[Внешние Среды]], [[Внутренние Среды]], Проектная Среда, [[Затраты На Проект]], [[График Проекта]], [[Фактор Предприятия]], [[Рабочий Продукт]], [[Временные Шкалы Проекта]]
+
:[[Проект]], [[Разработка]], [[Бюджет проекта]], [[Текущая деятельность]], [[Product epic|Описание продукта]], [[Пользовательские истории]], [[Требования]].
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Поточна версія на 12:36, 27 листопада 2022

Запуски Проєктів (тут і далі по тексту -- Лектіо) -- це частина уроку Суть Проєктних Початків. У Брацькій Школі, уроки діляться на так звані лектіо, кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу Вибір Професії


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Предсказуемость Работ.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Запуски Проєктів

Проєкт (project) -- це розробка (development), яка має початок, закінчення та відповідальних за виконання. У роботі над проєктом підготовка до формального відкриття проєкту є стадією ініціювання проєкту.

Проєкт ініціює хтось чи щось. Людина, яка розпізнає необхідність у проєкті відома як ініціатор проєкту. Зміни у законодавстві чи вимоги регулюючих органів також можуть спонукати роботу над проєктом.

До відкриття майбутній проєкт перебуває у стані розробки. На цій стадії для проєкту визначаються джерела фінансування, встановлюються механізми прийняття рішень та формуються документи проєкту.

Проєкт формально відкривається, коли дотримано наступних умов:

  1. Потреба проєкту усвідомлена та виражена. Для прийняття якісних рішень усім відповідальним за проєкт потрібно буквально бути на одній сторінці. Тому потреба зазвичай викладається у документі, який може називатися економічним обґрунтуванням проєкту (business case) чи діловою пропозицією. Цей документ може бути доповнений або замінений описами продукту (product epic), історіями користувача (user story), іншими вимогами та єдиним документом на проєкт.
  2. Джерело бюджету проєкту визначено. На відміну від поточної діяльності робота над проєктом не приносить поточного доходу замовнику. Тому будь-який проєкт має фінансуватися.
  3. Відповідальні за проєкт персоналізовані. Оскільки проєкт завжди витрачає кошти, ухвалення повноважень, як керівника та куратора проєкту на підприємствах завжди оформляється документально і копія відправляється до фінансового відділу чи іншого підрозділу, що відповідає за розрахунки. Цей документ може бути окремим дозволом, довіреністю, дозволом, призначенням чи допуском. Часто дозвіл -- частина іншого документа, наприклад, паспорта проєкту або імейла. Відповідальні включають керівника проєкту, кураторів проєкту та продукту з обох сторін проєкту, замовника та підрядника.
  4. Порядок прийняття рішень встановлений. Відповідальні за проект встановили контакт між собою та домовилися про взаємодію та прийняття рішень.

Перед формальним початком проєкт має один або кілька документів. Якщо документ один, він називається основними положеннями проєкту, положенням про проєкт, визначенням проєкту, завданням на проєкт (statement of work або SOW), паспортом або статутом проєкту (project charter).

У роботі над проєктом, його формальне відкриття знаменує початок стадії планування.

А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, початком проєкту вважається:

Варіанти

стадія розробки проєкта. / стадія ініціювання проєкту. / документ, що засвідчує необхідність проєкту та визначає відповідального за його виконання. / фінансування проєкту.
Следующее лектио -- Выработка Стратегии

Термины

Проект, Разработка, Бюджет проекта, Текущая деятельность, Описание продукта, Пользовательские истории, Требования.

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.

Отримано з https://pravka.idosvid.com/w2/index.php?title=Запуски_Проєктів&oldid=33296