Відмінності між версіями «Стадії Проєктів»
Sonya (обговорення • внесок) (→Термины) |
(→Текст (HTML)) |
||
| Рядок 10: | Рядок 10: | ||
===Текст (HTML)=== | ===Текст (HTML)=== | ||
| − | :<p><strong> | + | :<p><strong>Стадії Проєктів</strong></p><p>Яким би не був проєкт, роботу над ним можна розділити на чотири стадії. Кожну стадію можна визначити як період роботи над проєктом, який починається і зупиняється за дотримання певних умов.</p><ol type="a"><li><strong>Ініціювання</strong> проєкту -- це перша, ще допроєктна стадія, яку можна назвати розробкою проєкту. Припиняється вона, коли потреба проєкту усвідомлена і виражена, зазвичай, у документі, джерело бюджету проєкту визначено, відповідальні за проєкт з обох сторін проєкту персоналізовані, і вони встановили між собою контакт. У цей момент проєкт вважається формально відкритим,</li><li><strong>Планування</strong> проєкту починається, як тільки проєкт формально відкритий, і зупиняється після затвердження замовником умов проєкту. Умови стандартно включають бюджет, терміни та прийнятні критерії приймання готового продукту,</li><li><strong>Розробка виробів</strong> проєкту починається зі схвалення замовника і припиняється після того, як замовник проєкту або його представник приймає робочий продукт,</li><li><strong>Закриття</strong> проєкту, коли сторони проєкту виконали всі умови. Завершення закриття -- це закінчення проєкту. Якщо з'явиться необхідність доробок, вони будуть предметом нового проєкту.</li></ol><p>Послідовність стадій є орієнтовною. За винятком закриття, будь-яка стадія може бути відкрита повторно доти, доки проєкт не завершено.</p><p>Наприклад, якщо керівник проєкту пішов після здачі об'єкта замовнику, стадія ініціювання має бути повторно відкрита і новий керівник проєкту має бути призначений . У цьому випадку перша стадія завершиться пізніше третьої. Закінчення однієї стадії не потрібно для початку іншої.</p><p>Аналогічні чотири стадії можна виділити і в поточній діяльності підприємства, такого як виробництво.</p><p> Якщо виробництво працює, то фінансові джерела вже встановлені, керівники персоналізовані та працюють разом. Розробка продуктів у разі буде виробництвом. Ініціювання на виробництві -- це рішення продовжувати діяльність на наступний період.</p><p> Стадія планування поточної діяльності зазвичай включає збирання запитів на модифікації та їх включення до бюджету на новий період. За певний час до закінчення одного планового періоду керівники приступають до планування наступного періоду.</p><p>Закриття проєкту та фінансового періоду на виробництві практично не відрізняються.</p><p><i>А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, здійснення стадій проєктів відбувається так:</p> |
===Варианты=== | ===Варианты=== | ||
Версія за 17:51, 8 листопада 2022
Стадии Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.
Зміст
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Что Есть Проект.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Стадії Проєктів
Яким би не був проєкт, роботу над ним можна розділити на чотири стадії. Кожну стадію можна визначити як період роботи над проєктом, який починається і зупиняється за дотримання певних умов.
- Ініціювання проєкту -- це перша, ще допроєктна стадія, яку можна назвати розробкою проєкту. Припиняється вона, коли потреба проєкту усвідомлена і виражена, зазвичай, у документі, джерело бюджету проєкту визначено, відповідальні за проєкт з обох сторін проєкту персоналізовані, і вони встановили між собою контакт. У цей момент проєкт вважається формально відкритим,
- Планування проєкту починається, як тільки проєкт формально відкритий, і зупиняється після затвердження замовником умов проєкту. Умови стандартно включають бюджет, терміни та прийнятні критерії приймання готового продукту,
- Розробка виробів проєкту починається зі схвалення замовника і припиняється після того, як замовник проєкту або його представник приймає робочий продукт,
- Закриття проєкту, коли сторони проєкту виконали всі умови. Завершення закриття -- це закінчення проєкту. Якщо з'явиться необхідність доробок, вони будуть предметом нового проєкту.
Послідовність стадій є орієнтовною. За винятком закриття, будь-яка стадія може бути відкрита повторно доти, доки проєкт не завершено.
Наприклад, якщо керівник проєкту пішов після здачі об'єкта замовнику, стадія ініціювання має бути повторно відкрита і новий керівник проєкту має бути призначений . У цьому випадку перша стадія завершиться пізніше третьої. Закінчення однієї стадії не потрібно для початку іншої.
Аналогічні чотири стадії можна виділити і в поточній діяльності підприємства, такого як виробництво.
Якщо виробництво працює, то фінансові джерела вже встановлені, керівники персоналізовані та працюють разом. Розробка продуктів у разі буде виробництвом. Ініціювання на виробництві -- це рішення продовжувати діяльність на наступний період.
Стадія планування поточної діяльності зазвичай включає збирання запитів на модифікації та їх включення до бюджету на новий період. За певний час до закінчення одного планового періоду керівники приступають до планування наступного періоду.
Закриття проєкту та фінансового періоду на виробництві практично не відрізняються.
А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, здійснення стадій проєктів відбувається так:
Варианты
- вначале инициируется проект, подтверждается документально, затем планируется, после разрабатывается продукт и завершается, когда все условия выполнены./ открытие проекта, затем разработка, планы на разработку и завершение./ разработка, инициирование, планирование, завершение./ вначале планируется, инициируется открытие, разрабатывается продукт и завершается.
- Следующее лектио -- Стороны и Подотчётные
Термины
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Какое из приведенных ниже утверждений неверно:
Утверждение базовой линии проекта - это этап планирования проекта; Выполнение проекта прекращается, когда заказчик проекта принимает работу по проекту; Закрытие проекта, когда все результаты доставлены и все платежи произведены; Производство ста новых смартфонов существующей модели - это операция; Ни одно из других утверждений не является неверным.
