Відмінності між версіями «Закінчення Проєктів»

Матеріал з Брацка Правка
Перейти до: навігація, пошук
(Текст (HTML))
м (Vitaliy переименовал страницу Окончания Проектов в Закінчення Проєктів)
(Немає відмінностей)

Версія за 12:17, 27 листопада 2022

Окончания Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Итогов. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Оперативки и Планы.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Закінчення проєктів

Проєкт (project) можна визначити як розробку, в якій є початок, закінчення та відповідальні за виконання. Для поточних операцій, можна визначити закінчення як найбільш ранню дату між завершенням фінансування та кінцем фінансового року. Для проєктів, закінченням є досягнення тієї мети, заради якої здійснюється проєкт.

Закінчення будь-якого проєкту складається з трьох етапів:

  1. Виготовлення об'єкта приймання (deliverable), тобто того продукту розробки, який готовий до передачі замовнику. Цим готовим продуктом може бути фізичний чи цифровий виріб, концепція, спільнота, подія, послуга, а також підготовка та проведення заходу. З завершенням цього етапу свою роботу над проєктом закінчують розробники,

  2. Приймання замовником продукту. Коли об'єкт приймання готовий, зазвичай підрядник організує приймальний тест (acceptance test), а замовник приймає чи відмовляється прийняти готовий продукт. При виникненні суперечок сторони вирішують їх на цьому ж етапі.

  3. І згортання проєкту (project closing). Коли замовник підтвердив готовність до прийняття, узгоджені за домовленістю предмети передаються у користування чи власність замовника. Основний продукт розробки можуть супроводжувати документація, пристрої, запасні частини та витратні матеріали.

    На цьому ж етапі багато компаній з розробки також практикують обов'язкові обговорення підсумків проєкту. В армії та корпораціях вони називаються "розбором операції після її завершення" (after action review). У оперативних технологіях, вони називаються ретроспективною зустріччю (retrospective meeting). В українському слензі це обговорення зазвичай називається "розбором польотів". Слід зазначити, що в українській культурі вираз " розбір польотів " часто пов'язують із критикою. Англійська для критики задіює вираз "можливість для навчання" (teachable moment). Результати обговорення є "отриманими уроками" (lessons learned). Вони задіяні не для критики, а для подальших поліпшень,

    Проєкт згорнуть, коли замовник зробив остаточні розрахунки, а керівник розробки передав усі артефакти та внутрішню документацію проєкту до архіву.

З завершенням проєкту роботу над ним завершують усі працюючі. Якщо з'ясується, що потрібна додаткова робота, вона буде предметом нового проєкту.

А тепер виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, закінчення проєктів визначається:

Варіанти

завершенням всіх процесів розробки./ після закінчення часу виділеного для проєкту./ завершенням виготовленого продукту, прийманням замовником та згортанням всіх робочих процесів./ оформленням усіх необхідних документів.
Следующее лектио -- Уровни Результатов

Термины

Проект, Приёмочные испытания, Текущая деятельность

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.