Запуски Проєктів

Запуски Проектов (здесь и далее по тексту -- Лектио) -- это часть урока Суть Проектных Начал. В Брацкой Школе, уроки делятся на так называемые лектио, каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару Выбор Профессии.

Материалы

Предшественник этого Лектио -- Предсказуемость Работ.

Текст (HTML)

Запуски Проєктів

Проєкт (project) -- це розробка (development), яка має початок, закінчення та відповідальних за виконання. У роботі над проєктом підготовка до формального відкриття проєкту є стадією ініціювання проєкту.

Проєкт ініціює хтось чи щось. Людина, яка розпізнає необхідність у проєкті відома як ініціатор проєкту. Зміни у законодавстві чи вимоги регулюючих органів також можуть спонукати роботу над проєктом.

До відкриття майбутній проєкт перебуває у стані розробки. На цій стадії для проєкту визначаються джерела фінансування, встановлюються механізми прийняття рішень та формуються документи проєкту.

Проєкт формально відкривається, коли дотримано наступних умов:

1. Потреба проєкту усвідомлена та виражена. Для прийняття якісних рішень усім відповідальним за проєкт потрібно буквально бути на одній сторінці. Тому потреба зазвичай викладається у документі, який може називатися економічним обґрунтуванням проєкту (business case) чи діловою пропозицією. Цей документ може бути доповнений або замінений описами продукту (product epic), історіями користувача (user story), іншими вимогами та єдиним документом на проєкт.
2. Джерело бюджету проєкту визначено. На відміну від поточної діяльності робота над проєктом не приносить поточного доходу замовнику. Тому будь-який проєкт має фінансуватися.
3. Відповідальні за проєкт персоналізовані. Оскільки проєкт завжди витрачає кошти, ухвалення повноважень, як керівника та куратора проєкту на підприємствах завжди оформляється документально і копія відправляється до фінансового відділу чи іншого підрозділу, що відповідає за розрахунки. Цей документ може бути окремим дозволом, довіреністю, дозволом, призначенням чи допуском. Часто дозвіл -- частина іншого документа, наприклад, паспорта проєкту або імейла. Відповідальні включають керівника проєкту, кураторів проєкту та продукту з обох сторін проєкту, замовника та підрядника.
4. Порядок прийняття рішень встановлений. Відповідальні за проект встановили контакт між собою та домовилися про взаємодію та прийняття рішень.

Перед формальним початком проєкт має один або кілька документів. Якщо документ один, він називається основними положеннями проєкту, положенням про проєкт, визначенням проєкту, завданням на проєкт (statement of work або SOW), паспортом або статутом проєкту (project charter).

У роботі над проєктом, його формальне відкриття знаменує початок стадії планування.

А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, початком проєкту вважається:

Варианты

стадия разработки проекта./ стадия инициирования проекта./ документ, удостоверяющий необходимость проекта и определяющий ответственного за его выполнение./ финансирование проекта.

Следующее лектио -- Выработка Стратегии

Термины

Проект, Разработка, Бюджет проекта, Текущая деятельность, Описание продукта, Пользовательские истории, Требования.

Экзамен

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.