Що є Бізнес-Аналіз
Що є Бізнес-Аналіз (тут і далі по тексту -- Лектіо) -- це частина уроку Суть Бізнес-Аналізу. У Брацькій Школі, уроки діляться на так звані лектіо, кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу Вибір Професії
Зміст
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Требования в Облаке.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Що є Бізнес-Аналіз
Буквально, бізнес-аналіз (business analysis) мав би означати дослідження будь-якого бізнесу. Однак для дослідження бізнесу на рівні підприємства вживається інший термін -- "аналіз управління" (management analysis).
У практичному світі, бізнес-аналіз -- це діяльність із з'ясування бізнес-потреб та пропозиції шляхів їх задоволення. Цей аналіз може виконуватися під час вирішення проблеми або розробки продукту, який вирішує бізнес-проблему.
Бізнес-аналітика починається ще до офіційного відкриття проєкту. Власне, ініціювання проєкту пов'язане з усвідомленням якоїсь бізнес-потреби. Після призначення керівника проєкту, насамперед він чи вона починають з'ясовувати джерела інформації для бізнес-аналізу та збирати ті дані для аналітики.
Керівник збирає ті дані, які важливі як для продукту, що розробляється, так і для його розробки. За виконання невеликих проєктів керівник сам може проводити бізнес-аналітику. Для опрацювання деталей виробів великих проєктів спеціально наймаються професійні бізнес-аналітики. Інші фахівці наймаються для опрацювання деталей процесу розробки, включаючи її обсяг, терміни та вартість.
Бізнес-аналітики з'ясовують потреби різними способами та методами, передусім спілкуючись із зацікавленими у проєкті сторонами. Ті ж методи і способи задіяні і при узгодженні майбутнього виробу.
Якщо моделювання, тобто, створення концепції та планування структури, вироби знаходиться за межами знань, навичок та умінь бізнес-аналітиків, вони працюють з інженерами систем ( systems engineer). Ці інженери створюють концепції майбутніх виробів, а бізнес-аналітики узгоджують ці концепції з кураторами продукту.
У проєктах аналіз проводиться для розуміння потреб замовника, підрядника та зацікавлених сторін. Для замовника, цінність бізнес-аналізу -- це отримання опису того, що буде створено і як цей продукт вирішить проблему. Цінність бізнес-аналізу для підрядника -- це керівництво, що треба створити.
Результат бізнес-аналізу -- це опис продукту або його прототипу. Обсяг робіт з проєкту, графік та бюджет засновані на цих описах.
А тепер, придумайте, будь ласка, питання для завершення цього лектіо.
Варіанти
- Відповідь у формі есе не потребує варіантів.
- Следующее лектио -- Описи и Прототипы
