Відмінності між версіями «Що є Фактори»

Матеріал з Брацка Правка
Перейти до: навігація, пошук
(→‎Текст)
 
(Не показані 30 проміжних версій 5 користувачів)
Рядок 1: Рядок 1:
−
[[Влияющие Факторы]] (здесь и далее по тексту -- ''Лектио'') -- это часть урока [[Суть Проектных Начал]]. В [[Брацка Школа|Брацкой Школе]], уроки делятся на так называемые [[лектио]], каждое из которых состоит из микролекции и одного или нескольких заключительных вопросов. Урок, в свою очередь, относится к практическому семинару '''[[Выбор Профессии]]'''.
+
[[Що є Фактори]] (тут і далі по тексту -- ''Лектіо'') -- це частина уроку [[Проектные Факторы|Проєктні Фактори]]. У [[Брацка Школа|Брацькій Школі]], уроки діляться на так звані [[лектио|лектіо]], кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу '''[[Выбор Профессии|Вибір Професії]]'''
  
  
 
==Материалы==
 
==Материалы==
−
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Выработка Стратегии]].
+
Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Изменения Одобрений]].
  
 
===Иллюстрации===
 
===Иллюстрации===
Рядок 9: Рядок 9:
 
</gallery>
 
</gallery>
  
−
===Текст===
+
===Текст (HTML)===
−
:<p><strong>Влияющие Факторы</strong></p><p>Факторами именуются те условия, которые влияют на проектную работу и при этом не находятся под непосредственным контролем операторов проекта. Эти факторы могут направлять, определять или ограничивать работу операторов проекта. Оператор -- это куратор проекта, руководитель, разработчик и любой человек, работающий на проекте или заинтересованный в успехе проекта.</p><p>Факторы можно классифицировать по разным признакам. По отношению к операторам, влияющие на проект факторы различаются на внешние и внутренние.</p><p>Внешние факторы находятся за пределами досягаемости операторов проекта. Они включают сложность разрабатываемого продукта и:</p><ol type="a"><li>Технологические условия. Например, процедурные политики предприятия, установленные процессы, информационные платформы, оборудование и каналы связи,</li><li>Рыночные условия. Такие как влияние конкурентов, а также стоимость и наличие ресурсов, готовых решений и расходных запасов, которые требуются для работы над проектом,</li><li>Социальные, культурные и политические условия. Например, организационная культура, стиль руководства предприятием, политическая устойчивость, культурные ценности, восприятия и убеждения, кодексы поведения и этика,</li><li>Правовые условия. Такие как законы, отраслевые стандарты и требования к трудоустройству, персональным данным, безопасности рабочего места, продуктов разработок и выбросов, а также всему остальному, что касается деятельности операторов проекта и результатов их работы,</li><li>Экономические и финансовые условия. Например, договорные и закупочные ограничения, соглашения о сотрудничестве, транспорт, бизнес-услуги, процентные ставки и уровни инфляции,</li><li>Природные условия. Такие как погода и стихийные бедствия.</li></ol><p>Внутренние факторы находятся в пределах досягаемости операторов проекта. Операторы не могут их полностью и моментально контролировать, но могут влиять на них. Такие факторы включают:</p><ol type="a"><li>Знания, навыки и умения операторов,</li><li>Доступность ресурсов предприятия для операторов и операторов для работы на проекте,</li><li>Обеспеченность операторов оборудованием и ресурсами.</li><li>Взаимоотношения между операторами проекта, установившиеся роли, нормы и процессы.</li></ol><p>Когда дело доходит до разработки рабочих продуктов, главный вопрос заключается в том, управляема ли эта разработка. Например, можно ли вовремя получить сырье или детали. Или для разработки требуются особые условия, такие как допуск разработчиков. Наконец, знают ли разработчики, как разрабатывать рабочий продукт.</p>
+
:<p><strong>Що є Фактори</strong></p><p>Фактори -- це умови, які впливають на проєктну роботу, і при цьому не знаходяться під безпосереднім контролем операторів проєкту. Ці фактори можуть спрямовувати, визначати чи обмежувати роботу операторів проєкту. Оператор -- це куратор проєкту, керівник, розробник та будь-яка людина, яка працює на проєкті або зацікавлена ​​в успіху проєкту.</p><p>Фактори можна класифікувати за різними ознаками. По відношенню до операторів фактори, що впливають на проект, відрізняються на зовнішні і внутрішні.</p><p>Зовнішні фактори знаходяться за межами досяжності операторів проєкту. Вони включають:</p><ol type="a"><li>Технологічні умови. Наприклад, процедурні політики підприємства, встановлені процеси, інформаційні платформи, обладнання та канали зв'язку. Наприклад, подобається нам це чи ні, але учні та підмайстри Брацької Школи використовують Брацьку Правку для роботи над вимогами,</li><li>Ринкові умови. Такі як вплив конкурентів, а також вартість та наявність ресурсів, готових рішень та видаткових запасів, які потрібні для роботи над проєктом,</li><li>Соціальні, культурні та політичні умови. Наприклад, організаційна культура, стиль керівництва підприємством, політична стійкість, культурні цінності, сприйняття та переконання, кодекси поведінки та етика,</li><li>Правові умови. Такі як закони, галузеві стандарти та вимоги до працевлаштування, персональних даних, безпеки робочого місця, продуктів розробок та викидів, а також інше щодо діяльності операторів проєкту та результатів їх роботи,</li><li>Економічні та фінансові умови. Наприклад, договірні та закупівельні обмеження, угоди про співпрацю, транспорт, бізнес-послуги, відсоткові ставки та рівні інфляції,</li><li>Природні умови. Такі як погода та стихійні лиха.</li></ol><p>Внутрішні фактори знаходяться в межах досяжності операторів проєкту. Оператори не можуть їх повністю та моментально контролювати, але можуть намагатися впливати на них. Такі фактори включають:</p><ol type="a"><li>Складність продукту, що розробляється,</li><li>Знання, навички та вміння операторів,</li><li>Доступність ресурсів підприємства, наприклад, обладнання та інструментів, для операторів та самих операторів для роботи на проєкті. Люди бувають різні ситуації. Вони хворіють, стикаються з сімейними ситуаціями та змінюють місце роботи,</li><li>Внутрішньоорганізаційна культура, що встановлена на підприємстві,</li><li>Взаємини між операторами проєкту, встановлені ролі, норми та процеси.</li></ol><p><i>А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції.</i> Судячи з тексту вище, що є прикладом зовнішніх факторів:</p>
  
−
Например, быстрые изменения в экономике, демографии, природе, законах, промышленности и технологиях могут положительно или отрицательно повлиять на работу проекта.</li><li>Внутренние факторы</li></ol><p>
+
===Варіанти===
 +
:поява конкурента. / знання співробітника. / надання доступу до технологій. / догляд лікарняний співробітника.
  
−
</p><p>
+
:Следующее лектио -- '''[[Работа с Факторами]]'''
−
 
 
−
и графики проектов Для принятия решения о глубине планирования, необходимо оценить, что из ресурсов и факторов прогнозируемо, а что -- нет.</p><ol type="a"><li></li><li></li></ol><p>
 
−
 
 
−
Создание Проекта включают в себя немало задач и условий. Сейчас мы попробуем некоторые из них разобрать. Проектная Среда - это естественная и созданная человеком среда, в которой работают те, кто работает над проектом. Наиболее важными из них являются те условия, которые влияют или могут повлиять на стоимость проекта, сроки проекта и/или рабочий продукт.
 
−
 
 
−
<p>Когда дело доходит до разработки рабочих продуктов, главный вопрос заключается в том, управляема ли эта разработка. Например, можно ли вовремя получить сырье или детали. Или для разработки требуются особые условия, такие как допуск разработчиков. Наконец, знают ли разработчики, как разрабатывать рабочий продукт.</p>
 
−
<p>Окружение проекта слишком разнообразно, чтобы иметь единую классификацию. Здесь мы будем сравнивать внутренние и внешние, а также контролируемые и неконтролируемые среды.
 
−
<p>Внутренние Среды - это условия внутри границ предприятия. Они включают активы проекта и факторы предприятия.</p>
 
−
<p></p>
 
−
<p>Например, Брацка Команда использует Правку для работы над Требованиями. Вам это может нравиться или нет, но если вы работаете над Требованиями, как часть команды, вы должны использовать Правку.</p>
 
−
<p>Точно так же вы не можете изменить личности своих товарищей по команде, их подходы к работе или даже доступность. Люди есть люди. Они заболевают, сталкиваются с семейными ситуациями и/или меняют место работы.</p>
 
−
<p>Однако влияние окружающей среды на проект не зависит от того, находятся ли источники проблем во внешней или внутренней среде. Воздействие зависит от того, является ли среда проекта управляемой и, если да, то контролируется ли она.</p>
 
−
<p>Персонал проекта не может, например, предотвратить болезнь кого-либо, кто работает над проектом, но если существует запасной план, такая болезнь не будет разрушительной.
 
−
Неконтролируемая среда не может быть надежной и предсказуемой. Наоборот, управляемая среда такова. Тем не менее, чтобы их контролировать, по-прежнему требуется координатор проекта, менеджер проекта или кто-то еще.</p>
 
−
 
 
−
<p><i>А теперь, выберите, пожалуйста, лучшее завершение следующего предложения.</i> Судя по тексту выше, :</p>
 
−
 
 
−
===Варианты===
 
−
:
 
−
 
 
−
:Следующее лектио -- '''[[Выборы Способа]]'''
 
  
 
===Термины===
 
===Термины===
−
:[[Бюджет Проекта]], [[Активы Проекта]], [[Внешние Среды]], [[Внутренние Среды]], Проектная Среда, [[Затраты На Проект]], [[График Проекта]], [[Фактор Предприятия]], [[Рабочий Продукт]], [[Временные Шкалы Проекта]]
+
:[[Факторы]], [[Брацка Правка]], [[Брацка Школа]].
  
 
==Экзамен==
 
==Экзамен==

Поточна версія на 12:29, 27 листопада 2022

Що є Фактори (тут і далі по тексту -- Лектіо) -- це частина уроку Проєктні Фактори. У Брацькій Школі, уроки діляться на так звані лектіо, кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу Вибір Професії


Материалы

Предшественник этого Лектио -- Изменения Одобрений.

Иллюстрации

Текст (HTML)

Що є Фактори

Фактори -- це умови, які впливають на проєктну роботу, і при цьому не знаходяться під безпосереднім контролем операторів проєкту. Ці фактори можуть спрямовувати, визначати чи обмежувати роботу операторів проєкту. Оператор -- це куратор проєкту, керівник, розробник та будь-яка людина, яка працює на проєкті або зацікавлена ​​в успіху проєкту.

Фактори можна класифікувати за різними ознаками. По відношенню до операторів фактори, що впливають на проект, відрізняються на зовнішні і внутрішні.

Зовнішні фактори знаходяться за межами досяжності операторів проєкту. Вони включають:

  1. Технологічні умови. Наприклад, процедурні політики підприємства, встановлені процеси, інформаційні платформи, обладнання та канали зв'язку. Наприклад, подобається нам це чи ні, але учні та підмайстри Брацької Школи використовують Брацьку Правку для роботи над вимогами,
  2. Ринкові умови. Такі як вплив конкурентів, а також вартість та наявність ресурсів, готових рішень та видаткових запасів, які потрібні для роботи над проєктом,
  3. Соціальні, культурні та політичні умови. Наприклад, організаційна культура, стиль керівництва підприємством, політична стійкість, культурні цінності, сприйняття та переконання, кодекси поведінки та етика,
  4. Правові умови. Такі як закони, галузеві стандарти та вимоги до працевлаштування, персональних даних, безпеки робочого місця, продуктів розробок та викидів, а також інше щодо діяльності операторів проєкту та результатів їх роботи,
  5. Економічні та фінансові умови. Наприклад, договірні та закупівельні обмеження, угоди про співпрацю, транспорт, бізнес-послуги, відсоткові ставки та рівні інфляції,
  6. Природні умови. Такі як погода та стихійні лиха.

Внутрішні фактори знаходяться в межах досяжності операторів проєкту. Оператори не можуть їх повністю та моментально контролювати, але можуть намагатися впливати на них. Такі фактори включають:

  1. Складність продукту, що розробляється,
  2. Знання, навички та вміння операторів,
  3. Доступність ресурсів підприємства, наприклад, обладнання та інструментів, для операторів та самих операторів для роботи на проєкті. Люди бувають різні ситуації. Вони хворіють, стикаються з сімейними ситуаціями та змінюють місце роботи,
  4. Внутрішньоорганізаційна культура, що встановлена на підприємстві,
  5. Взаємини між операторами проєкту, встановлені ролі, норми та процеси.

А тепер, виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, що є прикладом зовнішніх факторів:

Варіанти

поява конкурента. / знання співробітника. / надання доступу до технологій. / догляд лікарняний співробітника.
Следующее лектио -- Работа с Факторами

Термины

Факторы, Брацка Правка, Брацка Школа.

Экзамен

Определения

Вопросы экзамена

Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:

Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.

Отримано з https://pravka.idosvid.com/w2/index.php?title=Що_є_Фактори&oldid=33233