Відмінності між версіями «Що є Бізнес-Аналіз»
Gary (обговорення • внесок) (→Текст) |
Vitaliy (обговорення • внесок) |
||
| (Не показані 17 проміжних версій 5 користувачів) | |||
| Рядок 1: | Рядок 1: | ||
| − | [[ | + | [[Що є Бізнес-Аналіз]] (тут і далі по тексту -- ''Лектіо'') -- це частина уроку [[Суть Бизнес-Анализа|Суть Бізнес-Аналізу]]. У [[Брацка Школа|Брацькій Школі]], уроки діляться на так звані [[лектио|лектіо]], кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу '''[[Выбор Профессии|Вибір Професії]]''' |
==Материалы== | ==Материалы== | ||
| − | Предшественник этого ''Лектио'' -- [[ | + | Предшественник этого ''Лектио'' -- [[Требования в Облаке]]. |
===Иллюстрации=== | ===Иллюстрации=== | ||
| Рядок 9: | Рядок 9: | ||
</gallery> | </gallery> | ||
| − | ===Текст=== | + | ===Текст (HTML)=== |
| − | :<p><strong> | + | :<p><strong>Що є Бізнес-Аналіз</strong></p><p>Буквально, бізнес-аналіз (business analysis) мав би означати дослідження будь-якого бізнесу. Однак для дослідження бізнесу на рівні підприємства вживається інший термін -- "аналіз управління" (management analysis).</p><p>У практичному світі, бізнес-аналіз -- це діяльність із з'ясування бізнес-потреб та пропозиції шляхів їх задоволення. Цей аналіз може виконуватися під час вирішення проблеми або розробки продукту, який вирішує бізнес-проблему.</p><p>Бізнес-аналітика починається ще до офіційного відкриття проєкту. Власне, ініціювання проєкту пов'язане з усвідомленням якоїсь бізнес-потреби. Після призначення керівника проєкту, насамперед він чи вона починають з'ясовувати джерела інформації для бізнес-аналізу та збирати ті дані для аналітики.</p><p>Керівник збирає ті дані, які важливі як для продукту, що розробляється, так і для його розробки. За виконання невеликих проєктів керівник сам може проводити бізнес-аналітику. Для опрацювання деталей виробів великих проєктів спеціально наймаються професійні бізнес-аналітики. Інші фахівці наймаються для опрацювання деталей процесу розробки, включаючи її обсяг, терміни та вартість.</p><p>Бізнес-аналітики з'ясовують потреби різними способами та методами, передусім спілкуючись із зацікавленими у проєкті сторонами. Ті ж методи і способи задіяні і при узгодженні майбутнього виробу.</p><p>Якщо моделювання, тобто, створення концепції та планування структури, вироби знаходиться за межами знань, навичок та умінь бізнес-аналітиків, вони працюють з інженерами систем ( systems engineer). Ці інженери створюють концепції майбутніх виробів, а бізнес-аналітики узгоджують ці концепції з кураторами продукту.</p><p>У проєктах аналіз проводиться для розуміння потреб замовника, підрядника та зацікавлених сторін. Для замовника, цінність бізнес-аналізу -- це отримання опису того, що буде створено і як цей продукт вирішить проблему. Цінність бізнес-аналізу для підрядника -- це керівництво, що треба створити.</p><p>Результат бізнес-аналізу -- це опис продукту або його прототипу. Обсяг робіт з проєкту, графік та бюджет засновані на цих описах.</p><p><i>А тепер, придумайте, будь ласка, питання для завершення цього лектіо.</i></p> |
| − | === | + | ===Варіанти=== |
| − | : | + | :Відповідь у формі есе не потребує варіантів. |
| − | :Следующее лектио -- '''[[ | + | :Следующее лектио -- '''[[Описи и Прототипы]]''' |
===Термины=== | ===Термины=== | ||
| − | :[[ | + | :[[Бизнес-анализ]], [[Опись продукта]], [[Прототип]], [[Объём работ]], [[Бюджет проекта]] |
==Экзамен== | ==Экзамен== | ||
Поточна версія на 13:41, 27 листопада 2022
Що є Бізнес-Аналіз (тут і далі по тексту -- Лектіо) -- це частина уроку Суть Бізнес-Аналізу. У Брацькій Школі, уроки діляться на так звані лектіо, кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу Вибір Професії
Зміст
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Требования в Облаке.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Що є Бізнес-Аналіз
Буквально, бізнес-аналіз (business analysis) мав би означати дослідження будь-якого бізнесу. Однак для дослідження бізнесу на рівні підприємства вживається інший термін -- "аналіз управління" (management analysis).
У практичному світі, бізнес-аналіз -- це діяльність із з'ясування бізнес-потреб та пропозиції шляхів їх задоволення. Цей аналіз може виконуватися під час вирішення проблеми або розробки продукту, який вирішує бізнес-проблему.
Бізнес-аналітика починається ще до офіційного відкриття проєкту. Власне, ініціювання проєкту пов'язане з усвідомленням якоїсь бізнес-потреби. Після призначення керівника проєкту, насамперед він чи вона починають з'ясовувати джерела інформації для бізнес-аналізу та збирати ті дані для аналітики.
Керівник збирає ті дані, які важливі як для продукту, що розробляється, так і для його розробки. За виконання невеликих проєктів керівник сам може проводити бізнес-аналітику. Для опрацювання деталей виробів великих проєктів спеціально наймаються професійні бізнес-аналітики. Інші фахівці наймаються для опрацювання деталей процесу розробки, включаючи її обсяг, терміни та вартість.
Бізнес-аналітики з'ясовують потреби різними способами та методами, передусім спілкуючись із зацікавленими у проєкті сторонами. Ті ж методи і способи задіяні і при узгодженні майбутнього виробу.
Якщо моделювання, тобто, створення концепції та планування структури, вироби знаходиться за межами знань, навичок та умінь бізнес-аналітиків, вони працюють з інженерами систем ( systems engineer). Ці інженери створюють концепції майбутніх виробів, а бізнес-аналітики узгоджують ці концепції з кураторами продукту.
У проєктах аналіз проводиться для розуміння потреб замовника, підрядника та зацікавлених сторін. Для замовника, цінність бізнес-аналізу -- це отримання опису того, що буде створено і як цей продукт вирішить проблему. Цінність бізнес-аналізу для підрядника -- це керівництво, що треба створити.
Результат бізнес-аналізу -- це опис продукту або його прототипу. Обсяг робіт з проєкту, графік та бюджет засновані на цих описах.
А тепер, придумайте, будь ласка, питання для завершення цього лектіо.
Варіанти
- Відповідь у формі есе не потребує варіантів.
- Следующее лектио -- Описи и Прототипы
