Робота з Факторами
Робота з Факторами (тут і далі по тексту -- Лектіо) -- це частина уроку Проєктні Фактори. У Брацькій Школі, уроки діляться на так звані лектіо, кожне з яких складається з мікролекції та одного або декількох заключних питань. Урок, своєю чергою, належить до курсу Вибір Професії
Зміст
Материалы
Предшественник этого Лектио -- Что Есть Факторы.
Иллюстрации
Текст (HTML)
Робота з Факторами
Класифікація факторів, що впливають на роботу з проєктом, на зовнішні та внутрішні, дозволяє розпізнати їх джерела. Проте, щоб керівник проєкту міг працювати з факторами, їх треба розподілити за ознакою популярності та певності впливу на проєкт. Наприклад, певна погода вірогідніша, ніж стихійне лихо.
Ми скористаємося матрицею, щоб представити цей поділ графічно. По одній осі, фактори розділимо на відомі та невідомі. За іншою осі матриці, фактори розподілимо на ті, чия ймовірність появи протягом проєкту визначена, і ті, чия ймовірність не визначена. Таким чином, ми отримуємо чотири квадранти матриці:
- Відомі відомості (known known) -- це ті фактори, які відомі та визначені. Наприклад, закони, про які відповідальні за проєкт мають знати. Ці фактори треба враховувати та оцінювати на утримання в них загроз.
- Невідомі відомості (unknown known) -- це ті фактори, які існують, але відповідальним за проєкт з ними поки це ознайомлені. Наприклад, закони, з якими відповідальні за проєкт, ще не ознайомлені. Або, скажімо, багатьом відомо, що обчислювальні сервери "падають", але оператори проєкту поки не знають, що операційна система впаде наступної п'ятниці і роботу кількох місяців буде втрачено. Запобігти або послабити такі проблеми можна лише зібравши дані та рекомендації фахівців.
- Відомі невідомості (known unknown) - це ті чинники, про настання яких керівник проєкту знає, але які поки що невідомі. Наприклад, керівник запропонував підвищити бюджет проєкту, але замовник ще не ухвалив рішення. Якщо терміни проєкту є критичними, керівник може готуватися до різних сценаріїв. Якщо терміни некритичні, можна розслабитися і чекати на деталі.
- Невідомі невідомості (unknown unknown) -- це ті фактори, які з'являться чи ні, але поки про них ніхто нічого не знає. У планових проєктах практикується включити резерв у 10, 15 чи 20% вартості проєкту на непередбачені витрати. Теоретично існує загроза, що інопланетні прибульці порушать хід робіт будь-якого проєкту, але який замовник погодиться повністю фінансувати запобігання чи ослаблення цієї загрози?
А тепер виберіть, будь ласка, найкраще завершення наступної пропозиції. Судячи з тексту вище, до яких факторів можна віднести додавання функціоналу, про який не знають відповідальні:
Варіанти
- відомі відомості. / відомі невідомості. / невідомі відомості. / невідомі невідомості.
- Следующее лектио -- Работа с Угрозами
Термины
Экзамен
Определения
Вопросы экзамена
- Использование подвижного Подхода для разработки в Брацкой Школы лучше всего можно классифицировать как:
Актив проекта . Фактор предприятия . Проектная среда . Все остальные ответы по существу верны.
